k8凯发

为贯彻落实《广州k8凯发集团“全面提升风控合规管理质效”专项行动工作方案》，全面总结公司2024年内控合规管理工作，围绕近期专项检查及相关审计发现问题进行集中查摆、深入“会诊”，引导广大干部职工树牢“内控优先、合规为本”的经营理念，11月13日下午，广州k8凯发集团旗下广永国资召开2024年内控合规管理工作会议。广永国资本部及下属凤凰农工商、东方农工商全体员工参会。

广永国资2024年内控合规管理工作会议

会上，广永国资法务风控部负责人宣贯公司新修订的《合规管理办法》，汇报公司2024年内控合规管理专项检查整体情况，并从合同拟定、审查审批、签订、履行、归档与保管等环节深入讲解合同管理要求、剖析多发典型问题，并给予合规提示。随后，行政管理部、物业管理部和财务管理部负责人就“三重一大”决策流程及采购管理、物业租赁管理、财务管理等方面工作指引召开全员学习培训，针对工作中容易出现的问题进行剖析，从制度层面进行讲解和提示，进一步强化员工对重要制度内容、流程及执行要点的理解把握，有效筑牢全员合规意识和思想防线。

宣贯广永国资新修订的《合规管理办法》

听取汇报后，广永国资法律合规负责人、党总支书记、总经理白凌云同志指出，内控合规是企业安身立命之本、生存开展之道，内控合规管理工作是企业稳健运行的基石和保驾护航的护盾，公司上下要以内控合规管理质量提升有助于经营质量效益提升。一是要提高政治站位和思想认识，主动增强思想自觉和行动自觉；二是要坚持问题导向，全力以赴补短板、堵漏洞，认真落实问题整改；三是要强化制度执行和责任担当，从严从细持续深入推进内控合规建设；四是要强化合规提质增效，为公司做优做强做大物业运营管理主业给予有力保障。

最后，广永国资董事长危勇同志作总结讲话，并对下一阶段合规管理建设工作进行全面安排部署。他充分肯定公司2024年内控合规管理工作取得的成果，并希望借助此次会议达到制度宣贯、培训强化、问题整改“三重”目的。他强调：

一是要提高思想认识，树牢合规理念。合规的“规”，既包括要求遵守法律法规、监管规定、内部规章制度，也包括要求遵守职业规范与职业操守，这是全员上岗必须要具备的、也是必须要遵守的。

二是要树立底线思维，强化内控执行。合规是公司经营管理的底线，有强制性。合规注重结果，内控重视过程。内控合规管理的目标就是“强内控、促合规、防风险”。

三是要营造内控氛围，有助于文化建设。内控合规管理覆盖贯穿的是全面、全员、全业务、全过程、全流程管理，人人都是内控合规管理员。既要大力营造全员遵守内控合规要求的良好氛围，也要把内控合规管理纳入各单位、各部门、各员工的年度考核体系，以此强化激励约束执行机制。

此次内控合规管理工作会议的召开，一方面全面审视了公司内控合规管理工作成果，另一方面深入强化了全体员工的内控合规意识，对进一步提升广永国资物业运营管理能力、做深做实“物美心红走前列”品牌、巩固企业高质量开展成果打下坚实基础。